<H1> هل سیصل إلی غایتکم الطریق الذي تقطعون في التجارة و العمل؟ </H1> |
<H1> لقد تعرّفوا بالسوق التجارة من سبیل العلم الدنیا الحدیثة و أخصائيها محترفاً حتّی یبقی لکم السوق التجارة حالیاً و تطوّروا سوقکم الآتیة. و فکّروا بالنسبة إلی التوقعات المستقبلة لزبائن متقدّماً واختاروا سوقکم التجاریة بدراسة میدانیة. و هذه الخیارات تعیّن طریقک في الحیاة. </H1> |
<H1> إذا لم تدرّبوا في عملکم ستصبح معلوماتکم زائلاً و هي تعتبر لکم مصدر الدخل (Learning) (التعلّم) </H1> |
<H1> کنتم تجعلون تحسّن التجارة و العمل و إدارة الحوادث و المعلومات و المعطیات و العملیّات التجاریة و العملیة لکم في لوحة العدادات الإداري </H1> |
<H1> قبل بدایة التجارة و العمل تجسّدوا خریطة التجارة و عملکم لإبتعاد عن الفشل المحتمل و ماثلوا عملکم المستقبل حتّی یبتعدوا عن فرض الکلفات المحتملة. و أوّلُ قطع الطریق رسموا سبیل الوصول لغرضکم في التجارة و العمل </H1> |
<H1> تخصیب فکرتنا إلی عمل وانشأه </H1> |
<H1> هل یستفیدون من مصادرکم صحیحاً؟ هل تمّ تنظیم شرکة أو مصنعکم حسناً؟ هل یکون توزیع العمل أو العملیة أو الخامات بأحسن صورةٍ و تحقیق الأمثلیة؟ </H1> |
<H1> هل تعرّفوا بتخطیط الإستراتیجي؟ </H1> |
<H1> هل تعرّفوا بتقنیات حل المسائل و المشاکل؟ </H1> |
<H1> إذا تأثّر عدّة العامل و المتغیّر بعضهم ببعض و تنازع في إذهانکم و أنتم صاروا متردداً في إتخاد القرار نحامي عن تدابیرکم بالأزیاء العلمیة و قد نلعب معکم في نظریة ألعاب المنافسین. </H1> |
<H1> یجب أن تقع التسویق و الدعایات في الموقع الزمني و المکان المؤهّل و معانیاً للظرائف المحلية لمنطقة. </H1> |
<H1> اجعلوا جودة المنتجات و الخدمات لطرح الأنظمة الجودة iso و الأزیاء التعالي متسایراً للقیاسات العالمیة الحدیثة </H1> |
<H1> یُحتاج لأجل خروج المنظمة من الطریقة المحدّدة لوصول الغرض و إبتعاد عن خروج الممکنة لمنظمة عن القواعد و خریطة المحسوبة لهدفٍ حتّی یقوّمون مقاولون منظمة التجارة و العمل بطُرق إحتوائية و أصبحت مکانتهم الراهنة في الطریق منطبقاً علی موقع خریطة الطریق </H1> |
<H1> تقییم النوعي (Quality evaluation) </H1> |
<H1> هل تبحثون عن الطاقة الأخصائي و المتمرن؟ </H1> |
<H1> نحن لم نعمل بتنمیة و ترقیة التجارة فقط و کذلک تقییم السلع و الخدمات بل برعایة إختصاصنا في مجالات المذکورة نستفید من تجاربنا المکتسبة في العلاقات المختلفة التجاریة و لقد نحصل علی تقییم طاقاتنا الإنسانیة بالمعرفة نقوم بإتمام المشاریع المتعدّدة بمصاحبة الفریق الأخصائي و الأحسن </H1> |
<H1> لقد جعل عالم التکنولوجیا و البرامج أعمالَ البشرِ ساذجاً، عاجلاً، دقیقاً و أقلَّ کلفة، تعرّفوا برامج التجارة و العمل تعرّفاً کثیراً و عملوا بها. </H1> |
<H1> ورشة عمل </H1> |
<H1> خدمات </H1> |
<H2> هل سیصل إلی غایتکم الطریق الذي تقطعون في التجارة و العمل؟
أ تصبح منظمة التجارة و العمل من جانب الصحة فحص شامل؟
هل تمَّ الحوادث الطارئة للمنظمة </H2> |
<H2> هل أنتم تعرفون زبائنکم و مذاقهم العصریة؟ </H2> |
<H2> یتمّ أعمال بالوسائل العملیة أسهل و و أدقّ و أسرع و أقلّ کلفة. و تحسب وسائلکم العملیة العلم و معلوماتکم في حقل العمل. یحدّثوا وسائلکم العملیة بحصول العلم و المعلومات في مجالکم العملي علی طریق التعلیم. </H2> |
<H2> إذا کَثُرَ نظمُ کلّ منظمةٍ في العملیّات التجاریة تسهلُ إدارتها مؤکّداً، و تستغل تلک المنظمة أمثل عملاً و قد تنخفض قلق الإداري للمنظمة و ترکّز المدیریة بإشرافها دقیقاً </H2> |
<H2> نعاون في هذا القسم لنستعرض فکرة و تنمیة التجارة و العمل الجدید تنفیذاً و رسموا خریطةً لوصول إلی الغرض و أن تعرفوا الحواجز المحتملة لتجارتکم و عملکم آنفاً </H2> |
<H2> هل عندکم فکرة لتجارة و عمل؛ و لیس لدیکم رأسماله التنفیذي؟ </H2> |
<H2> ترید أن تدشّن تجارةً و عملاً أو تحوّل عملکم الراهنة تحوّلاً جدیداً؟ حالیاً أنت في بدایة الطریق فعلیک أن ترتّب عملک بأساسٍ و قیاسٍ و لک رکیزة أساسیة </H2> |
<H2> استطلعوا علی محاسن و مساؤیکم بالتخطیط العلمي حتی یجدوا بفُرصکم الإقتصادیة في التجارة و العمل و عالجوا تحدیدات التجارة و العمل </H2> |
<H2> عندما تُطرَح إشکالیة البحث لایعلم موجودٌ حيٌّ برامج الذکاء الإصطناعي الذي یحتاج إلی إيّ طریقٍ لذهابه من موقف إلی موقف آخر أو ماذا یفعل. </H2> |
<H2> الیوم لم یتکأ تدابیر الإداري بالعبقریة و الحدس و الحُکم الشخصي فحسب، بل هو قائمٌ علی أساس الدراسات العلمیّة، الإحصائیة و المعلومات المتقنة. فیجب علینا أن نخطّط منظمات بصورة نستعرض بالمدراء المعلومات الصحیحة و الکافیة في أوانه. </H2> |
<H2> إنّکم لتجدوا أسواق و زبائن الجدیدة لوصول إلی ربح التجارة و العمل و تعرضوا بأساس مذاق الزبائن أنَّ الخطوات و المصالح التي تنشأ المنتجات و خدماتکم لهم. و المُوجب أن یتمَّ التسویق و الدعایة في الموقع الزمني و المکان المؤهّل و معانیاً للظرائف المحلية لمنطقة. </H2> |
<H2> إنَّ وجود النظم في منظمة ما مستخدمٌ بطرح القیاسات العالمیة ISO و الأزیاء المنظمية و هو یؤدي إلی إختبار و نظم مسیرة النشاطات و العملیّات المنظمیة علی أساس القواعد و الشرع و هي یعید النظر مکرّراً. </H2> |
<H2> نحن نقوّم من جانب رئیس بکلّ الأعمال التنفیذي لمقاول و علی أساس قیاس الرئیس أو القیاسات التي نحن ندوّنها بحسب نظر الرئیس </H2> |
<H2> أ تریدون أن تقوّموا جودة السلع أو الخدمات الشرائیة؟ </H2> |
<H2> أعطوا لنا هذا العمل لکي نتعرّف بکم الطاقات المثالیة بعد تقییم القُدُرات و نجاح في الإمتحان التقییمیة </H2> |
<H2> علی رغم أنَّ معرفتنا من منحی التقییم و جاذبیة المصادر و الطاقات الإنسانیة </H2> |
<H2> (تدبیر الخطّة لبرنامج إدارة العلاقات الزبائن CRM) </H2> |
<H3> إدارة عمليات الأعمال هي أسلوب إداري شمولي يتمركز </H3> |
<H3> دليل دورات الأعمال وإدارة المشروعات </H3> |
<H3> ادارة الجودة الشاملة </H3> |
<H3> هل سیصل إلی غایتکم الطریق الذي تقطعون في التجارة و العمل؟ </H3> |
<H3> هل تعرّفوا بتخطیط الإستراتیجي؟ </H3> |
Social
Social Data
Cost and overhead previously rendered this semi-public form of communication unfeasible.
But advances in social networking technology from 2004-2010 has made broader concepts of sharing possible.